zoty中歐體育官方網(wǎng)站-企業(yè)家IP熱潮：家電巨頭紛紛“出圈”，流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)打響

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　　近期，海爾集團(tuán)董事局主席周云杰因與小米集團(tuán)董事長(zhǎng)雷軍“同框”并露出可愛(ài)表情，意外走紅網(wǎng)絡(luò)，為海爾品牌帶來(lái)了巨大的曝光度。這一現(xiàn)象表明，企業(yè)家個(gè)人IP已成為企業(yè)品牌傳播的重要工具。如今，越來(lái)越多的企業(yè)家成為公司的“頭號(hào)招牌”，甚至被稱為“行走的廣告”。在這場(chǎng)流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，美的集團(tuán)也宣布加入，計(jì)劃通過(guò)打造企業(yè)家IP進(jìn)一步提升品牌影響力。

　　美的加入流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)，誰(shuí)將成為“出圈”大佬?

　　美的集團(tuán)近日發(fā)布了家用空調(diào)事業(yè)部企業(yè)家IP打造項(xiàng)目的招募公告，旨在尋找擅長(zhǎng)營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)，為一位企業(yè)家打造“專業(yè)、可信、有溫度”的個(gè)人IP形象。該IP將通過(guò)輸出高質(zhì)量的行業(yè)觀點(diǎn)、管理理念和產(chǎn)品技術(shù)分享內(nèi)容，提升目標(biāo)受眾的認(rèn)知度與信任度。公告還強(qiáng)調(diào)，這位企業(yè)家需要具備差異化標(biāo)簽和獨(dú)特的人設(shè)定位。

　　目前，美的集團(tuán)內(nèi)部和外界都在猜測(cè)，哪位高管將成為這場(chǎng)IP打造的主角。有網(wǎng)友猜測(cè)，美的家用空調(diào)事業(yè)部總裁趙磊可能是熱門(mén)人選。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，趙磊在社交網(wǎng)絡(luò)上已具備一定的流量基礎(chǔ)，美的順勢(shì)“推一波”也并非不可能。

　　此外，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波也被視為潛在人選。作為美的的“掌舵者”，方洪波在行業(yè)內(nèi)具有極高的人氣。他不僅帶領(lǐng)美的實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收突破4000億元，還推動(dòng)了公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。每年年初的經(jīng)營(yíng)管理年會(huì)上，方洪波的演講都成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來(lái)，方洪波也開(kāi)始嘗試“觸網(wǎng)”，例如與蔚來(lái)汽車創(chuàng)始人李斌合作的Vlog就獲得了廣泛關(guān)注。

　　另一位備受關(guān)注的高管是美的集團(tuán)副總裁兼CFO鐘錚。作為全國(guó)人大代表，鐘錚在兩會(huì)期間提出的建議頻頻登上熱搜，例如整治未成年人不良集卡之風(fēng)、完善生成式AI視頻傳播管理等。她的專業(yè)視角和獨(dú)立女性形象，也符合互聯(lián)網(wǎng)傳播的需求。近期，鐘錚還入選了“2025福布斯中國(guó)杰出商界女性100榜單”。

　　企業(yè)家IP流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)：家電行業(yè)的“新戰(zhàn)場(chǎng)”

　　在流量經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)家個(gè)人IP已成為企業(yè)獲取關(guān)注、傳遞品牌價(jià)值的重要工具。小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍就是典型的例子。他通過(guò)社交媒體頻繁發(fā)布產(chǎn)品動(dòng)態(tài)、技術(shù)解讀和使用心得，與粉絲互動(dòng)，成功吸引了大量年輕用戶。小米還鼓勵(lì)高管團(tuán)隊(duì)集體“觸網(wǎng)”，形成了企業(yè)家IP矩陣，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌影響力。

　　除了主動(dòng)擁抱流量，一些企業(yè)也意外獲得了流量。例如，周云杰因與雷軍的“同框”照片走紅后，宣布將開(kāi)通新媒體賬號(hào)，通過(guò)直播和短視頻與網(wǎng)友互動(dòng)，順勢(shì)打造個(gè)人IP。

　　企業(yè)家IP打造：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

　　家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)家IP的打造成為品牌引流的重要手段。通過(guò)企業(yè)家個(gè)人IP的強(qiáng)曝光，企業(yè)可以降低營(yíng)銷成本，提高傳播效率。例如，雷軍的個(gè)人形象與小米品牌深度綁定，其務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和親民的形象通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷深入人心，顯著提升了小米的品牌忠誠(chéng)度。

　　然而，企業(yè)家IP的打造也是一把“雙刃劍”。如果企業(yè)家的言行失當(dāng)或引發(fā)爭(zhēng)議，可能導(dǎo)致公眾反感，甚至對(duì)品牌造成負(fù)面影響。因此，企業(yè)在打造企業(yè)家IP時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)氣質(zhì)和企業(yè)家個(gè)人特質(zhì)制定差異化策略，同時(shí)謹(jǐn)慎權(quán)衡利弊，避免被流量“反噬”。

　　總結(jié)

　　隨著流量經(jīng)濟(jì)的興起，企業(yè)家個(gè)人IP已成為家電行業(yè)品牌傳播的重要工具。美的集團(tuán)的加入，標(biāo)志著這場(chǎng)流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)進(jìn)入白熱化階段。無(wú)論是方洪波、趙磊還是鐘錚，誰(shuí)將成為美的的“出圈”大佬，都值得期待。然而，企業(yè)家IP的打造不僅需要精準(zhǔn)的定位和策略，還需警惕潛在的風(fēng)險(xiǎn)。如何在流量中把握機(jī)遇，將是家電企業(yè)未來(lái)面臨的重要課題。

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