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zoty中歐體育官方網(wǎng)站-企業(yè)家IP熱潮:家電巨頭紛紛“出圈”,流量爭奪戰(zhàn)打響

發(fā)布時(shí)間:2025-05-29

       

【zoty中歐體育官方網(wǎng)站-zoty中歐體育官方網(wǎng)站-行業(yè)新聞,作者:編輯】

  近期,海爾集團(tuán)董事局主席周云杰因與小米集團(tuán)董事長雷軍“同框”并露出可愛表情,意外走紅網(wǎng)絡(luò),為海爾品牌帶來了巨大的曝光度。這一現(xiàn)象表明,企業(yè)家個(gè)人IP已成為企業(yè)品牌傳播的重要工具。如今,越來越多的企業(yè)家成為公司的“頭號招牌”,甚至被稱為“行走的廣告”。在這場流量爭奪戰(zhàn)中,美的集團(tuán)也宣布加入,計(jì)劃通過打造企業(yè)家IP進(jìn)一步提升品牌影響力。

  美的加入流量爭奪戰(zhàn),誰將成為“出圈”大佬?

  美的集團(tuán)近日發(fā)布了家用空調(diào)事業(yè)部企業(yè)家IP打造項(xiàng)目的招募公告,旨在尋找擅長營銷的團(tuán)隊(duì),為一位企業(yè)家打造“專業(yè)、可信、有溫度”的個(gè)人IP形象。該IP將通過輸出高質(zhì)量的行業(yè)觀點(diǎn)、管理理念和產(chǎn)品技術(shù)分享內(nèi)容,提升目標(biāo)受眾的認(rèn)知度與信任度。公告還強(qiáng)調(diào),這位企業(yè)家需要具備差異化標(biāo)簽和獨(dú)特的人設(shè)定位。

  目前,美的集團(tuán)內(nèi)部和外界都在猜測,哪位高管將成為這場IP打造的主角。有網(wǎng)友猜測,美的家用空調(diào)事業(yè)部總裁趙磊可能是熱門人選。作為部門負(fù)責(zé)人,趙磊在社交網(wǎng)絡(luò)上已具備一定的流量基礎(chǔ),美的順勢“推一波”也并非不可能。

  此外,美的集團(tuán)董事長方洪波也被視為潛在人選。作為美的的“掌舵者”,方洪波在行業(yè)內(nèi)具有極高的人氣。他不僅帶領(lǐng)美的實(shí)現(xiàn)了營收突破4000億元,還推動(dòng)了公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。每年年初的經(jīng)營管理年會上,方洪波的演講都成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來,方洪波也開始嘗試“觸網(wǎng)”,例如與蔚來汽車創(chuàng)始人李斌合作的Vlog就獲得了廣泛關(guān)注。

  另一位備受關(guān)注的高管是美的集團(tuán)副總裁兼CFO鐘錚。作為全國人大代表,鐘錚在兩會期間提出的建議頻頻登上熱搜,例如整治未成年人不良集卡之風(fēng)、完善生成式AI視頻傳播管理等。她的專業(yè)視角和獨(dú)立女性形象,也符合互聯(lián)網(wǎng)傳播的需求。近期,鐘錚還入選了“2025福布斯中國杰出商界女性100榜單”。

  企業(yè)家IP流量爭奪戰(zhàn):家電行業(yè)的“新戰(zhàn)場”

  在流量經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)家個(gè)人IP已成為企業(yè)獲取關(guān)注、傳遞品牌價(jià)值的重要工具。小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍就是典型的例子。他通過社交媒體頻繁發(fā)布產(chǎn)品動(dòng)態(tài)、技術(shù)解讀和使用心得,與粉絲互動(dòng),成功吸引了大量年輕用戶。小米還鼓勵(lì)高管團(tuán)隊(duì)集體“觸網(wǎng)”,形成了企業(yè)家IP矩陣,進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌影響力。

  除了主動(dòng)擁抱流量,一些企業(yè)也意外獲得了流量。例如,周云杰因與雷軍的“同框”照片走紅后,宣布將開通新媒體賬號,通過直播和短視頻與網(wǎng)友互動(dòng),順勢打造個(gè)人IP。

  企業(yè)家IP打造:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

  家電行業(yè)競爭日益激烈,企業(yè)家IP的打造成為品牌引流的重要手段。通過企業(yè)家個(gè)人IP的強(qiáng)曝光,企業(yè)可以降低營銷成本,提高傳播效率。例如,雷軍的個(gè)人形象與小米品牌深度綁定,其務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和親民的形象通過互聯(lián)網(wǎng)營銷深入人心,顯著提升了小米的品牌忠誠度。

  然而,企業(yè)家IP的打造也是一把“雙刃劍”。如果企業(yè)家的言行失當(dāng)或引發(fā)爭議,可能導(dǎo)致公眾反感,甚至對品牌造成負(fù)面影響。因此,企業(yè)在打造企業(yè)家IP時(shí),需要根據(jù)企業(yè)氣質(zhì)和企業(yè)家個(gè)人特質(zhì)制定差異化策略,同時(shí)謹(jǐn)慎權(quán)衡利弊,避免被流量“反噬”。

  總結(jié)

  隨著流量經(jīng)濟(jì)的興起,企業(yè)家個(gè)人IP已成為家電行業(yè)品牌傳播的重要工具。美的集團(tuán)的加入,標(biāo)志著這場流量爭奪戰(zhàn)進(jìn)入白熱化階段。無論是方洪波、趙磊還是鐘錚,誰將成為美的的“出圈”大佬,都值得期待。然而,企業(yè)家IP的打造不僅需要精準(zhǔn)的定位和策略,還需警惕潛在的風(fēng)險(xiǎn)。如何在流量中把握機(jī)遇,將是家電企業(yè)未來面臨的重要課題。

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