【zoty中歐體育官方網(wǎng)站-zoty中歐體育官方網(wǎng)站-行業(yè)新聞，作者：編輯】 兩會期間，全國人大代表，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰突然走紅網(wǎng)絡，面對潑天的流量，他表示企業(yè)應擁抱新時代，“不管是我本人還是我們的團隊都要擁抱新時代，跟著時代走，這是趨勢。”針對此前已經(jīng)計劃開設的新媒體賬號，他也明確回應 “我不想當網(wǎng)紅”，開設賬號只是為借新媒體平臺與消費者更好互動交流，希望大家記住的是海爾的品牌、服務與產(chǎn)品。當被問及是否會推出個人小店，周云杰堅定地說：“再火也不會把海爾變成周云杰小店。我是一個純粹的海爾人，我的心愿是把海爾品牌做好。” 與之形成鮮明對比的是，格力電器近期將全國多地專賣店更名為“董明珠健康家”，甚至線上直播間也同步調(diào)整名稱。董明珠直言此舉是“押上個人聲譽”的背水一戰(zhàn)，旨在打破消費者對格力“只有空調(diào)”的固有認知，推動多元化轉(zhuǎn)型。但這一策略也引發(fā)爭議：若未來董明珠退休，品牌與個人的深度綁定是否會導致消費者認知混亂? 無論是周云杰的“去個人化”堅守，還是董明珠采取的孤注一擲、深度個人 IP 綁定策略，二者本質(zhì)上都是在流量時代下，對品牌生存法則展開的積極探索。這場圍繞品牌發(fā)展邊界的激烈博弈，其最終結(jié)果或?qū)橹袊圃鞓I(yè)的 IP 化轉(zhuǎn)型提供極具價值的參考范例：流量固然是連接品牌與用戶的重要橋梁，但品牌要抵達長遠發(fā)展的真正彼岸，始終離不開過硬的產(chǎn)品價值以及用戶的深度信任。誠如周云杰所強調(diào)的：“科技創(chuàng)新是品牌能否立足世界的關鍵變量” 。 免責聲明： 家電資訊網(wǎng)站對《周云杰堅守 “去個人化”，董明珠深度 IP 綁定，誰更高明？》一文中所陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內(nèi)容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。 本網(wǎng)站有部分內(nèi)容均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責，本網(wǎng)站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權(quán)，本站所轉(zhuǎn)載圖片、文字不涉及任何商業(yè)性質(zhì)，如果侵犯，請及時通知我們，本網(wǎng)站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權(quán)責任。聯(lián)系QQ：411954607 本網(wǎng)認為，一切網(wǎng)民在進入家電資訊網(wǎng)站主頁及各層頁面時已經(jīng)仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。
