zoty中歐體育官方網(wǎng)站-“反內(nèi)卷”浪潮席卷企業(yè)：美的、大疆等巨頭推行“強(qiáng)制下班”，重塑職場(chǎng)文化與競(jìng)爭(zhēng)模式

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　　近來，“不準(zhǔn)加班”“強(qiáng)制下班”“HR催促大家抓緊時(shí)間下班”等話題頻頻登上微博熱搜，曾經(jīng)以“996”為常態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)和制造企業(yè)，如今卻因帶頭“反內(nèi)卷”引發(fā)廣泛關(guān)注。這一現(xiàn)象不僅反映了企業(yè)對(duì)員工福利的重視，也揭示了行業(yè)對(duì)低效競(jìng)爭(zhēng)模式的反思。

　　3月10日，有網(wǎng)友爆料稱，家電巨頭美的集團(tuán)從本周起開始推行“反內(nèi)卷”政策，要求各部門嚴(yán)格控制加班時(shí)間，規(guī)定18:20后不允許員工留在公司加班，同時(shí)禁止員工就餐后返回工位繼續(xù)加班。每到下班時(shí)間，HR會(huì)挨個(gè)部門催促員工盡快下班。這一舉措迅速引發(fā)熱議，并登上微博熱搜。

　　無獨(dú)有偶，無人機(jī)巨頭大疆也被曝出從2月27日起開啟“不準(zhǔn)加班”運(yùn)動(dòng)，強(qiáng)制員工晚上9點(diǎn)必須下班。這些舉措表明，“反內(nèi)卷”已成為行業(yè)共識(shí)和社會(huì)熱潮，并逐漸成為一種不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。然而，如何讓“反內(nèi)卷”不流于口號(hào)，如何破解“內(nèi)卷”背后的深層次問題，仍是需要進(jìn)一步探討的關(guān)鍵。

　　美的集團(tuán)：18點(diǎn)后不許留在辦公室

　　美的集團(tuán)的“反內(nèi)卷”政策源于今年初發(fā)布的《關(guān)于簡(jiǎn)化工作方式的要求》文件。該文件由美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波簽發(fā)，明確提出“六條禁令”，包括嚴(yán)禁濫用PPT作匯報(bào)、嚴(yán)禁讓他人代寫材料、嚴(yán)禁下班時(shí)間開會(huì)和形式主義加班等。文件強(qiáng)調(diào)，任何不以用戶為中心、不以業(yè)務(wù)為中心、不以一線為中心的工作方式都應(yīng)被摒棄。

　　美的集團(tuán)向媒體確認(rèn)了這一政策，并表示公司一直在踐行“反內(nèi)卷”理念，倡導(dǎo)健康的企業(yè)文化，為員工提供更豐富的業(yè)余生活。雖然美的官方未正面回應(yīng)“強(qiáng)制下班”的具體細(xì)節(jié)，但其旗下多個(gè)官方賬號(hào)在社交平臺(tái)上與網(wǎng)友互動(dòng)時(shí)，間接證實(shí)了這一政策的實(shí)施。

　　一位美的機(jī)器人與自動(dòng)化業(yè)務(wù)板塊的員工透露，“18:20下班”是“六條禁令”發(fā)布后逐步實(shí)施的具體舉措，適用范圍涵蓋整個(gè)集團(tuán)。他表示：“我們上班時(shí)間是8:30到18:00，中間休息一個(gè)半小時(shí)。目前辦公室員工下午6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班，6點(diǎn)后不許留在辦公室，生產(chǎn)線員工則保持12小時(shí)工作制。”他還提到，雖然不再?gòu)?qiáng)制加班，但工作仍需按時(shí)完成，新制度減少了“表演式工作”，提高了工作效率。

　　行業(yè)“反內(nèi)卷”浪潮：從海爾到大疆

　　美的并非唯一推行“反內(nèi)卷”政策的企業(yè)。2025年初，國(guó)內(nèi)另一家電巨頭海爾也被曝出要求強(qiáng)制雙休，所有部門(包括研發(fā)、市場(chǎng)等)實(shí)行雙休制，周六不準(zhǔn)來公司，食堂也不提供飯食。特殊情況需加班的，必須提前一周審批，且工作日加班不得超過3小時(shí)/天。

　　此外，大疆深圳總部也被曝出晚上9點(diǎn)后主管和HR分三輪趕人下班，禁止員工加班。上海區(qū)域更是直接采取“關(guān)燈趕人”的方式，辦公樓晚上9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)熄燈。多位大疆員工證實(shí)了這一消息的真實(shí)性。

　　“反內(nèi)卷”背后的深層次意義

　　“反內(nèi)卷”不僅是減輕員工工作壓力的舉措，更是企業(yè)重新審視自身定位、避免低質(zhì)量同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的重要一步。近年來，許多行業(yè)陷入“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)通過延長(zhǎng)工作時(shí)間、壓低成本等方式爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，導(dǎo)致員工疲憊不堪，創(chuàng)新動(dòng)力不足。

　　2024年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)列為重點(diǎn)工作之一。2025年以來，國(guó)家發(fā)改委、市場(chǎng)監(jiān)管總局等部門多次強(qiáng)調(diào)整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，化解供大于求的階段性矛盾。今年2月，市場(chǎng)監(jiān)管總局召開企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)座談會(huì)，聚焦光伏、電商、汽車等“內(nèi)卷”高發(fā)領(lǐng)域，聽取企業(yè)意見。

　　在全國(guó)兩會(huì)上，“反內(nèi)卷”也成為熱議話題。政府工作報(bào)告提出，縱深推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)，破除地方保護(hù)和市場(chǎng)分割，綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。全國(guó)政協(xié)委員張毅指出，整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)有助于激發(fā)市場(chǎng)活力和創(chuàng)新，守護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。全國(guó)政協(xié)常委張連起建議，企業(yè)應(yīng)從爭(zhēng)奪存量轉(zhuǎn)向創(chuàng)造增量，通過創(chuàng)新和出海兩大路徑走出“內(nèi)卷”。

　　結(jié)語

　　從美的、海爾到大疆，“反內(nèi)卷”政策的推行不僅體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工福祉的關(guān)注，也反映了行業(yè)對(duì)高質(zhì)量、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)模式的追求。如何將“反內(nèi)卷”落到實(shí)處，如何通過創(chuàng)新和改革破解“內(nèi)卷”困境，將是未來企業(yè)和政策制定者需要共同面對(duì)的課題。

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