zoty中歐體育官方網(wǎng)站-成長期的三翼鳥為何始終被行業(yè)關(guān)注？

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在智能家居的發(fā)展歷程中，2015年足以稱得上是一個特殊年份。這一年，除了智能音箱等硬件開始爆發(fā)，國內(nèi)外各大廠商也紛紛下場，自此智能家居逐漸從“極客玩具”走向“實(shí)用工具”。

十年彈指一揮，物聯(lián)網(wǎng)與AI技術(shù)的成熟，讓智能家居迎來了泛家庭應(yīng)用的新時代，滲透率大幅提升，年出貨量預(yù)計(jì)突破2.9億臺。十年浪潮滌蕩，智能家居早期面臨的互聯(lián)互通、技術(shù)路徑等難題，如今漸趨清晰，而在這股浪潮下成長起來的品牌，其發(fā)展軌跡也成為了解讀行業(yè)變遷的最佳注腳。

在2025年8月3日舉行的「新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布2025」演講中，場景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲再次將海爾智家旗下的智慧家庭場景品牌三翼鳥作為典型案例。稱其“作為場景品牌始終堅(jiān)持進(jìn)化，創(chuàng)建AI時代智慧家庭的新標(biāo)準(zhǔn)與新規(guī)范。”

一個創(chuàng)牌僅五年的品牌，置身于巨頭林立的智能家居賽場，其仍在成長積累的階段，卻為何能持續(xù)吸引像吳聲這樣的行業(yè)觀察者的目光？答案，正蘊(yùn)含在其以“場景”為錨點(diǎn)的獨(dú)特進(jìn)化邏輯之中。

行業(yè)喧囂中的痛點(diǎn)：場景割裂與體驗(yàn)缺失

審視當(dāng)下的智能家居市場，繁榮之下仍有隱憂。盡管市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，消費(fèi)者對智能產(chǎn)品的接受度不斷提高，但一個普遍存在的問題是：智能單品堆砌不等于智慧生活。硬件之間的互聯(lián)互通依然存在壁壘，操控繁瑣、流程死板、缺乏主動服務(wù)能力等問題，使得許多智能家居方案在實(shí)際體驗(yàn)中大打折扣。

用戶的需求早已超越了單一產(chǎn)品的功能本身，他們渴望的是基于生活動線、高度協(xié)同、無縫流暢的場景化體驗(yàn)。同時，在打造智慧家庭的過程中，消費(fèi)者往往面臨家電與家居風(fēng)格難統(tǒng)一、前裝后裝服務(wù)割裂、多方溝通成本高等困擾。行業(yè)呼喚著能真正打通家電家居一體化壁壘、提供一站式完整解決方案的破局者。

三翼鳥的探索：以“場景”為錨點(diǎn)的持續(xù)進(jìn)化

正是在這樣的行業(yè)背景下，三翼鳥的探索路徑顯露出了其獨(dú)特的價(jià)值。誕生于2020年的三翼鳥，其思考原點(diǎn)便直指“場景”。它并非簡單地將冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)，而是從一開始就致力于打造基于用戶真實(shí)生活場景，如智慧廚房、智慧客廳、智慧陽臺等整合方案。

正如吳聲在演講中強(qiáng)調(diào)的一個關(guān)鍵理念：“表面看，三翼鳥在設(shè)計(jì)居住空間；本質(zhì)上，是在設(shè)計(jì)體驗(yàn)，設(shè)計(jì)家庭用戶更有意義的時間。”這深刻揭示了其模式的核心——讓技術(shù)服務(wù)于人的“有效時間”。例如，在智慧廚房場景中，灶具點(diǎn)火聯(lián)動煙機(jī)啟動、調(diào)料柜自動下降，減少了用戶在烹飪過程中的無效操作；在智慧陽臺，智能窗能感知風(fēng)雨自動關(guān)閉，免去了用戶臨時趕回家或擔(dān)心雨水入室的煩惱。用戶通過一個“智家APP”管理全屋設(shè)備與場景，同樣是節(jié)省時間、提升效率的體現(xiàn)。吳聲進(jìn)一步指出，“這標(biāo)志著「有效時間」正取代「有效空間」，成為當(dāng)今家庭居住的核心標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。”?

隨著用戶需求的深化和市場反饋，三翼鳥清晰地意識到，要真正讓智慧家庭入戶，僅提供產(chǎn)品化的場景還不夠，關(guān)鍵在于形成可落地、可定制、全流程的解決方案。于是，三翼鳥在定制化方案、數(shù)字化門店、設(shè)計(jì)工具方面全方位升級，構(gòu)建覆蓋設(shè)計(jì)、水電規(guī)劃、施工交付、產(chǎn)品配套、售后服務(wù)的一站式定制能力。用戶可以通過數(shù)字化工具，自由匹配戶型、選擇柜電模塊組合，實(shí)現(xiàn)“家電家居一體化”的深度融合。這一步的跨越，挑戰(zhàn)巨大，涉及產(chǎn)業(yè)資源整合與復(fù)雜技術(shù)落地。

吳聲將其總結(jié)為：“在場景中，向用戶多走一步。鍛造對用戶智慧家庭需求全流程響應(yīng)的能力，全方位解決捕捉到的一個個具體而真實(shí)的問題。”這構(gòu)成了三翼鳥作為場景品牌的核心產(chǎn)品觀。從打造場景化產(chǎn)品，到構(gòu)建解決方案，再到搭建定制平臺，其核心邏輯始終如一：圍繞用戶的實(shí)際生活場景，比傳統(tǒng)模式多走一步，讓智慧生活更便捷地融入用戶的“有效時間”。在今天，三翼鳥用戶平臺智家APP月活超1100萬，成為千萬家庭煥新智慧生活的選擇。

雖在成長，但已經(jīng)是場景賽道上的先鋒?

客觀地說，相比較已經(jīng)發(fā)展成熟的品牌，三翼鳥仍處在成長階段。然而，在將“場景品牌”這一理念從概念轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式并持續(xù)深耕的賽道上，在致力于通過整合與服務(wù)“設(shè)計(jì)用戶時間”的維度上，三翼鳥無疑是走得最早、也走得相對扎實(shí)的探索者。

它沒有選擇巨頭們更擅長的硬件或系統(tǒng)平臺主導(dǎo)的路徑，而是開辟了一條以用戶生活場景需求為驅(qū)動、整合多品類多行業(yè)資源、提供全流程一站式服務(wù)的新路。其聚焦的“定制能力”、“交付能力”、“智慧能力”，共同構(gòu)成了其在場景品牌實(shí)踐中的核心競爭力。這種模式，有效回應(yīng)了當(dāng)下消費(fèi)者對家電家居一體化、體驗(yàn)流暢化以及時間價(jià)值最大化的核心痛點(diǎn)。

智能家居的發(fā)展，如同緩慢塑造的山脈，其深遠(yuǎn)影響往往在時間沉淀后方能清晰顯現(xiàn)。三翼鳥的場景品牌之路，其意義或許不僅在于其自身能飛多高，更在于它揭示了一種可能性：當(dāng)行業(yè)壁壘在用戶需求的驅(qū)動下逐漸消融，當(dāng)產(chǎn)品和技術(shù)最終服務(wù)于無縫的“場景體驗(yàn)”和更有意義的“用戶時間”，智能家居才能真正從“智能”走向“智慧”，融入千萬家庭的日常。三翼鳥的持續(xù)進(jìn)化，正是這場深刻變革中一個值得關(guān)注的路標(biāo)。

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