【zoty中歐體育官方網站-zoty中歐體育官方網站-渠道資訊，作者：編輯】 曾深陷債務泥潭的蘇寧易購，在2025年以一場激進的線下擴張計劃重回公眾視野。截至6月底，蘇寧已在全國布局10家Suning Max超級體驗店(單店面積超4萬平方米)和超百家Suning Pro超級旗艦店，并計劃下半年進駐南昌、合肥、廣州等十余個城市。這一被稱為“放手一搏”的戰(zhàn)略，試圖通過大店模式重塑線下競爭力，瞄準中高端家電市場，同時將線下門店作為“推新賣優(yōu)”的核心窗口。 蘇寧，這個在中國零售行業(yè)曾經如雷貫耳的名字，近幾年陷入了極度艱難的困境。從 2020 年到 2022 年，蘇寧的營收規(guī)模急劇縮水，與 2019 年巔峰期的 2692 億元相比，幾乎僅剩零頭。在家電以舊換新的政策激勵下，2024年蘇寧同比扭虧為盈，實現(xiàn)營收567.91億元。 過去一年多可以看作蘇寧在政策紅利下的“自救期”。在以舊換新和“國補”等政策推動下，高端家電的性價比提升，為蘇寧大店策略提供了短暫窗口期。財報顯示，今年一季度通過新開、重裝11家“大店”，蘇寧門店銷售收入同比增長19.3%。數(shù)據顯示，蘇寧易購渠道家電以舊換新訂單上半年同比增長81%，8000元以上高端家電銷售增長96%，推動公司一季度營業(yè)收入實現(xiàn)128.94億元，同比增長2.50%，凈利潤達1796萬元。 然而，政策紅利正在退潮，蘇寧的大店模式也迎來真正考驗。隨著部分省份“國補”政策暫停，蘇寧不得不與家電廠商共同承擔補貼成本，以維持市場穩(wěn)定。更嚴峻的是，大店模式本身意味著高昂的租金、裝修及人工成本，對單店運營效率和盈利能力提出極高要求。 更何況，看中線下中高端市場機會的不止蘇寧。京東等競爭對手同樣虎視眈眈，正在加速布局同類業(yè)態(tài)。若不能迅速建立差異化優(yōu)勢和完善的運營體系，蘇寧的擴張反而可能加重負擔。 當外部“輸血”逐漸終止，高達90.38%的資產負債率和巨大的現(xiàn)金流壓力，將會充分暴露。從財務結構到戰(zhàn)略可持續(xù)性，蘇寧仍面臨重大挑戰(zhàn)。能否憑借線下大店實現(xiàn)真正自我造血，尚無明確跡象。蘇寧的“放手一搏”，道阻且長。 免責聲明： 家電資訊網站對《后補貼時代，蘇寧的“放手一搏”能走多遠？》一文中所陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。 本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業(yè)性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯(lián)系QQ：411954607 本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。
